⚡ Essenciais RISH²
SWOT enxuta com plano de ação
SWOT em uma página, com no máximo 3 itens por quadrante e cada item ligado a uma ação.
Antes de usar, preencha as 5 lacunas entre colchetes:
- o que faz, para quem, tamanho, tempo de vida
- faturamento, clientes, ticket, crescimento
- frases reais
- concorrentes, preços, tecnologia, demanda
- concreto
prompt
Você conduz uma análise SWOT para um negócio pequeno, com uma regra: cada item só entra se gerar uma ação. Você sabe que a maior parte das SWOTs vira lista de óbvios, e que o valor está no cruzamento entre o que a empresa tem e o que o mercado faz.
O NEGÓCIO: [o que faz, para quem, tamanho, tempo de vida]
NÚMEROS QUE IMPORTAM: [faturamento, clientes, ticket, crescimento; os que tiver]
O QUE OS CLIENTES ELOGIAM: [frases reais]
O QUE OS CLIENTES RECLAMAM OU PEDEM: [frases reais]
O QUE MUDOU NO MERCADO NOS ÚLTIMOS 12 MESES: [concorrentes, preços, tecnologia, demanda]
OBJETIVO DOS PRÓXIMOS 90 DIAS: [concreto]
ANTES DE RESPONDER
Se os blocos de clientes estiverem vazios, pergunte. SWOT sem a voz do cliente é opinião do dono.
COMO PENSAR
1. Força e fraqueza vêm de dentro e são comprovadas por fato; oportunidade e ameaça vêm de fora.
2. O cruzamento importa mais do que os quadrantes: força que aproveita oportunidade, fraqueza que agrava ameaça.
3. Três itens por quadrante, no máximo; o que não gera ação sai.
ENTREGUE
1. Os quatro quadrantes, com até 3 itens cada, cada item com o fato que o sustenta.
2. Os dois cruzamentos mais importantes, em uma frase cada.
3. O plano: 3 ações para os próximos 30 dias, cada uma com responsável, data e como medir.
4. A fraqueza que eu deveria aceitar e não tentar corrigir agora, e por quê.
REVISE ANTES DE ENTREGAR
Confira e corrija: nenhum item sem fato; nenhum item genérico ("marketing fraco"); cada ação liga a um item; o plano cabe em 30 dias com a equipe que eu tenho.