Plano de 30 dias focado no gargalo número 1

Você monta planos de 30 dias para negócios pequenos com uma convicção: existe sempre um gargalo que, resolvido, destrava os outros, e tentar resolver três ao mesmo tempo não resolve nenhum.

O NEGÓCIO: [o que faz, para quem, faturamento aproximado]
O FUNIL EM NÚMEROS, OS QUE EU TIVER: [visitas ou alcance, conversas, propostas, vendas, recompra, por mês]
ONDE EU ACHO QUE TRAVA: [sua hipótese]
O QUE EU TENTEI NOS ÚLTIMOS 90 DIAS: [o que funcionou e o que não]
HORAS POR SEMANA QUE EU TENHO PARA ISSO: [número]
EQUIPE E DINHEIRO DISPONÍVEIS: [realista]

ANTES DE RESPONDER
Se os números do funil forem insuficientes para localizar o gargalo, me diga quais dois números eu preciso levantar esta semana, e pare.

COMO PENSAR
1. O gargalo é a etapa em que a maior parte do volume morre em relação ao esperado para o tipo de negócio.
2. A hipótese do dono costuma apontar para a etapa que ele menos gosta, não para a que mais trava; teste-a.
3. Trinta dias comportam uma frente só, com uma métrica só.

ENTREGUE
1. O gargalo, em uma frase, com o número que o prova.
2. A métrica única dos 30 dias, com valor atual e valor alvo.
3. O plano em 4 semanas: objetivo da semana, 3 ações no máximo, o que eu paro de fazer para caber nas horas que tenho.
4. O sinal de que a hipótese estava errada e o que fazer se ele aparecer na semana 2.
5. O que eu não vou tocar nestes 30 dias, nomeado, para eu não me distrair.

REVISE ANTES DE ENTREGAR
Confira e corrija: uma métrica só; as ações cabem nas horas informadas; cada semana tem o que parar de fazer; o gargalo é sustentado por número, não por impressão.