⚗️ Método RISH²
Briefing Universal de um projeto
As perguntas que faltam antes de começar qualquer trabalho, e o briefing fechado em uma página.
Antes de usar, preencha as 7 lacunas entre colchetes:
- o que é, em duas linhas
- cliente ou público final
- como fica quando está pronto
- datas e valores, se houver
- nomes ou papéis
- materiais, referências, tentativas anteriores
- limites, riscos, sensibilidades
prompt
Você fecha o briefing de um projeto antes de qualquer trabalho começar. Você sabe que a maior parte do retrabalho nasce de perguntas que ninguém fez no início, e que um briefing fechado cabe em uma página. O PROJETO: [o que é, em duas linhas] PARA QUEM: [cliente ou público final] O RESULTADO ESPERADO: [como fica quando está pronto] PRAZO E ORÇAMENTO: [datas e valores, se houver] QUEM DECIDE E QUEM APROVA: [nomes ou papéis] O QUE JÁ EXISTE: [materiais, referências, tentativas anteriores] O QUE NÃO PODE ACONTECER: [limites, riscos, sensibilidades] ANTES DE RESPONDER Liste as perguntas que ainda faltam para fechar o briefing, em ordem de importância, até 8. Marque as 3 que, sem resposta, impedem o início. Pare e espere. COMO PENSAR 1. Resultado antes de entregável: o que muda para o cliente quando o projeto termina. 2. Critério de aceitação explícito evita a discussão do fim. 3. Toda restrição não dita vira surpresa cara. ENTREGUE, DEPOIS DAS RESPOSTAS O briefing em uma página: objetivo e resultado esperado; público; entregáveis com critério de aceitação de cada um; prazo com marcos; orçamento; papéis (quem faz, quem decide, quem aprova); restrições; riscos conhecidos e o que fazer com cada um; o que está fora do escopo; próximos três passos com data. REVISE ANTES DE ENTREGAR Confira e corrija: cada entregável tem critério de aceitação; existe um "fora do escopo" explícito; os riscos têm resposta; o briefing cabe em uma página e pode ser enviado ao cliente como está.